Introduktion av kampanjen Bally Spring Summer 2018

När det kinesiska textilföretaget Shandong Ruyi Group tecknade ett avtal i februari 2018 för att köpa en kontrollerande andel i schweiziska lyxskor och läderföretaget Bally från Luxemburg-baserade JAB Holding, tyder allt på att Bally var på väg till lönsamhet men det fanns en del irriterande oro huruvida det ökande antalet kinesiska lyxproducenter som köper upp berömda europeiska varumärken i en hastig takt skulle komma med nödvändiga lednings- och distributionsfärdigheter för att cementera varumärkespositionerna för sina nya förvärv med konsumenterna. I går berättade Ballys verkställande direktör Frédéric de Narp till Reuters att Bally gjorde sitt största underliggande resultat på ett decennium i slutet av 2017, främst stött av växande amerikanska och japanska marknader.

Lyxaffär: Ballys vd Frédéric de Narp bevisat rätt när vinsten ökar på tillväxt i USA och Japan

"Detta är en viktig milstolpe för Shandong Ruyi Group att bli en global ledare inom mode kläder sektorn," Qiu Yafu, ordförande för Shandong Ruyi Group, till sohu.com.

Från slutet av 2016 till början av 2017 började Ballys vd Frédéric de Narp strömlinjeforma det schweiziska märket för att skapa ”hastighet och smidighet” i verksamheten och därmed mer reaktiva på marknadstrender. Genom att konsolidera verksamheten i Milano och Caslano, Schweiz, flyttade det kreativa och kommunikationsteam från London och centraliserade dem internt inom ett kollektiv av designers samtidigt som det skapade en strategi som satte kunderna fram och mitt i allt de producerade. Huruvida detta utfälldes av Ballys designdirektör Pablo Coppolas avgång var osäker, vad som är säkert var att de Narp behöll Coppolas designteam medan han krediterade Coppolas kreativa arbete som instrument. De Narp insåg dock snabbt att merchandising, kreativ, press och marknadsföring baserad i London långt från produktion i Milan och Caslano skapade en situation långt ifrån idealisk.

Pablo Coppolas arbete som Bally's Head Designer bidrog till att återuppliva det sårbara varumärket

Noterbart flyttade Bally endast till London efter att tidigare ägare, Luxemburg-baserade JAB körde av 10 Howick Place. Enligt de Narp var det under denna tid som det schweiziska varumärket började ta itu med förlorade dagar när prover reste mellan Europa mellan Ballys historiska hem är i Caslano och London. Dessutom, som uppmanades av snabbt rörande, ofta oförutsägbara marknadsförhållanden (påverkas främst av upptaget i europeiska terrorattacker), valutafluktuationer och tullbestämmelser, kämpade Bally i huvudsak med en arm bunden bakom ryggen.

Vid den tiden, även om de Narp avböjde att diskutera Ballys vinstresultat 2016, släppte han att Ballys intäkter steg 4% under skattemässigt 2016, med resultat före ränta, skatter, avskrivningar och amortering fördubblats.

Ballys verkställande direktör Frédéric de Narp krediteras till stor del med att återuppliva det schweiziska varumärket

JAB köpte Bally från Texas Pacific Group 2008 för uppskattningsvis 600 miljoner till 700 miljoner franska franc (558 miljoner dollar till 650 miljoner dollar) och Ballys vd Frédéric de Narp förklarade ett intäktsmål på 1 miljard dollar år 2021. Hur? Genom att tredubbla Ballys amerikanska verksamhet, börja med ett flaggskepp på 4 320 kvadratmeter Madison Avenue medan du utvecklar Kina och konsoliderar Kinas 58 butiker till bara 45.

"Försäljningen på det privata bolaget har vuxit under de senaste två åren och företaget bokade sin största kärnvinst (resultat före ränta, skatt, avskrivningar och amortering) på tio år 2017." - VD Frédéric de Narp till Reuters

Bally of Switzerland 2017-2018 Höst Höstvinter

Bally's Growth Picks Up Pace, 2017 och senare ..

De Narp, anslöt sig till Bally 2011, från den höga juveleraren Harry Winston, och krediteras till stor del för att återuppliva det en gång sjuka schweiziska varumärket efter år med mindre än tilltalande kollektioner som leder till stillastående försäljning. Den höga omsättningen hos designers och management ledde inte heller till någon enhetlig riktning för varumärket. Sex år senare flyttade företaget till en större anläggning på 15 120 kvadratmeter i Toscana, Italien i mars 2017, med catering till den nya VD: s höga vision. I en nyligen intervjuad 18 april 2018 med Reuters meddelade VD Frédéric de Narp att "Försäljningen på det privata företaget har vuxit under de senaste två åren och företaget bokade sin största kärnvinst (resultat före ränta, skatt, avskrivningar och amortering) om tio år 2017. ”

Han tillade att USA är Ballys snabbast växande marknad, uppbyggd av samarbeten med rappare som den amerikanska hiphopinspelningskonstnären Swizz Beatz (som tidigare arbetat med Audemars Piguet) och gatukonstnärer som Ricardo Cavolo. De resulterande kapselkollektionerna med hiphopkulturellt relevanta tillbehör och plagg har uppmuntrat försäljningen i USA med mer än 20% 2018, större än 14% tillväxten 2017.

Bally of Switzerland 2017-2018 Höst Höstvinter

Kinesiska Shandong Ruyi Group köpte Swiss Bally från Luxemborg JAB i februari 2018.Den kinesiska textiltillverkaren växte sitt nätverk av lyxkläder och accessoarer; förvärvade 41% av den japanska klädtillverkaren Renown för cirka 36,8 miljoner USD 2010, senare tog de över det franska modeföretaget SMCP 2016. Ett år efter köpte Ruyi en kontrollerande andel i Hong Kong-baserade herreklädergrupp Trinity för 284,62 miljoner dollar. Bally är koncernens senaste tillägg till en stall som redan består av den brittiska kostymtillverkaren Gieves & Hawkes och herrkläddesignern och dofthuset Cerruti 1881.

Kina är Ballys starkaste marknad, en position som kan tillskrivas varumärkets tidiga inträde i territoriet på 1980-talet då landet öppnade för utländska investeringar. Som sagt är det kritiska elementet att när fler och fler kinesiska företag köper kända varumärken på utomeuropeiska marknader för att förbättra sin egen lokala lyxfångst, är industrinsinsider oroade över om de nya ägarna på rätt sätt kan behålla värdet på de varumärken de har köpt.

Bally of Switzerland 2017-2018 Höst Höstvinter

Kinesiska tillverkade lyxvaror har inte de bästa rykte jämfört med schweiziska motsvarigheter och när Shandong Ruyi spelade för Bally, uppstod det tvivel om Bally skulle kunna devalveras efter att ha förvärvats, och ångra de Narps hårda arbete. I enlighet med förvärvsavtalet är de Narp och hans team avtalade att stanna på Bally i mer än fem år.

Enligt en rapport från februari 2018 som släpptes av McKinsey & Co: kinesiska konsumenter spenderade 166 miljarder yuan (26 miljarder dollar) på lyxvaror på den inhemska marknaden 2016. Därmed förutspår den att efter nuvarande trender kommer utgifterna att fortsätta öka till 441 miljarder yuan år 2025. I samma rapport anges dessutom att kinesiska konsumenters konsumtion av lyxprodukter kommer att stå för 44 procent av den totala konsumtionen i sektorn över hela världen under samma år.

Bally öppnar sin första kinesiska flaggskeppsbutik i Pekings lyx shoppingdestination - China World köpcentrum senare i år med den populära lokala skådespelerskan Tiffany Tang som hjälper till med varumärkets kampanjkampanjer på marknaden.

Bally of Switzerland 2017-2018 Höst Höstvinter