Off White Blog
Franz Linder, President för Mido talar om Ocean Star Tribute Special Edition

Franz Linder, President för Mido talar om Ocean Star Tribute Special Edition

Maj 10, 2024

Yves Klein Fire-fontänens konceptuella konstverk utanför Guggenheim-museet i Bilbao där OFFWHITEBLOG och World of Watches intervjuade Franz Linder, President för Mido

Det var kanske poetiskt att Mido x Red Bull Cliff Diving-evenemanget var samtidigt med Richard Serras utställning av La materia del tiempo (A Matter of Time) på Guggenheim-museet i Bilbao, Spanien. När allt kommer omkring tar Serra tidens perspektiv med en 1034 ton-serie med sju punktsvetsade skulpturer, nästan analoger till det massiva uttalandet som Mido avslöjade vid den närliggande floden Nervión intill Frank Gehrys arkitektoniska mästerverk.

Det var här, mot bakgrund av dramatiska skjutflammor av konceptkonstnären Yves Klein, en daglig kvällsarmatur av Bilbao Guggenheim, Klein's eldbrunn framhäver den postmoderna konstnärens filosofi, "Fire for me is the future without gletting the past", en gång återigen en allegori för vad Franz Linder, President för MIDO skulle berätta för OFFWHITEBLOG och World of Watches, vid lanseringen av Mido Ocean Star Tribute Special Editions-samlingen.


Lanserade 1944 firade Mido Ocean Star med 40,5 mm 75-årsjubileum med en Red Bull Cliff Diving-finale i Bilbao, Spanien

Franz Linder, President för Mido talar om Ocean Star Tribute Special Edition under Red Bull Cliff Diving i Bilbao, Spanien

Föreningen med Red Bull Diving var ett intressant val, hur kom du på denna idé?

Franz Linder: Jag kommer inte säga att det associerar Mido med händelsen. I det här fallet är det verkligen kopplat till Ocean Star Tribute-kollektionen. Mido har olika positioner för var och en av våra samlingar och förra året hade vi en brainstorming-session om hur vi firar årsdagen till vår Ocean Star-kollektion och tyckte att det skulle vara trevligt att stärka ett visst budskap genom att understryka kompetens och positionering av produkten; Kontrollera alla våra rutor, slutade vi med ett partnerskap med en Red Bull klippdykning eftersom det är något nytt och en mycket bra match till samlingen.


Foto: Redbull Cliff Diving

Traditionellt sett är hela genren av dykklockor ganska konkurrenskraftig. I år har du haft en Commander Shade som gjorde mycket bra, är det en fördel eller nackdel om andra modeller för närvarande överskuggar Ocean Star-kollektionen?

det beror, nyckeln är att undvika kannibalisering och det är därför den är väl segmenterad. Men då är det också en fråga om marknader. Vi har produkter som presterar mycket bra på en marknad och inte på en annan. I Mido har vi mycket stora skillnader mellan de klassiska eleganta bitarna och de sportigare bitarna. Men jag måste erkänna att Mido Ocean Star hade en mindre marknadsandel för varumärket och relativt litet sortiment. Så naturligtvis, om ditt sortiment är litet, om du erbjuder ett begränsat val, är det svårare för dig att veta, stärka det eller är ibland inte riktigt värt att investera. Och nu med den enorma framgången med Diver 200 kände vi verkligen att det är rätt tid att utnyttja Dive-klocktrenden och ge ett starkt tryck på denna kollektion med allvarlig arv.


Franz Linder, President för Mido

Och du vet, när du säger att du ger detta starka tryck nu, är det för att målet här är att ha alla samlingar på Mido lika populära?

Detta skulle vara perfekt men det är omöjligt! [Skrattar] Med det sagt tror vi att vi inte har tillräckligt med marknadsandelar i Diver's watch segment som vi potentiellt kan ha och det är den huvudsakliga ambitionen.

Vilken förening så att du känner representerar Midos framtid bäst?

Hos Mido är vi mycket konsekventa i vårt förflutna men jag säger inte att det kommer att bli vår framtid, men vi är konsekventa och kommer inte att ändra riktning under de närmaste åren. Det tog oss 100 år att bygga en varumärkespositionering, vilket människor, beroende på marknadsmognad, förstår mycket väl och därför är denna konsistens mycket viktigt att fortsätta. Så vi kommer att fortsätta att ta fram nya modeller i våra familjer, vi kommer definitivt att fortsätta att förbättra kvalitetskontrolltekniken, vilket är mycket viktigt för oss och utvecklas snarare än att vara revolutionerande.


Jag har täckt klockor i över tio år nu. Mido-design har blivit mycket skarp under de senaste två åren. Så min förståelse är att du har en ny produktdirektör, vad ser du i honom att du bestämde dig för att anställa honom och att du skulle få honom att börja effektivisera och hantera samlingarna?

Jag är glad att höra att du gillar de produkter vi gjorde under de senaste två åren, men jag tror att det inte är något riktigt nytt.Det kan vara tidpunkter som tilltalar dig mer, men i princip är det konsistens över tid och vi försöker alltid förbättra oss samtidigt som vi tar några risker - om du tittar på damkollektionen med den vilda stenen är det att sätta en sådan design i en mycket klassisk kollektion för mig men redan något modigt. Nyckeln är att inte stagnera.

Mido Wild Stone - En särskild intensitet härstammar från dessa mycket originella kvinnors klockor tack vare Aventurine, Tiger's Eye, Malachite eller Tree Jasper som pryder mitten av deras magnifika vitkorniga urtavlor.

Gå tillbaka till Ocean Star Tribute Special Edition, vad ser du i rörledningen? Vad händer nu?

Vi kan inte prata om nya produkter för nästa år men vad jag kan säga er att det definitivt finns fler möjligheter att ytterligare stärka denna kollektion. Varje kollektion är en del av en pyramid i Mido, överst har vi våra COSC-certifierade kronometermodeller. I mitten har vi det vi kallar specialrörelse, mindre komplikationer, GMT, maktreserv och kronografer och sedan på botten har vi våra basprodukter utrustade med grundrörelserna. Så i Ocean Star idag har vi erbjudit både toppnivå och startnivå men emellertid finns det fortfarande många möjligheter.

Ocean Star Chronometer 600 - En destillation av teknik i en extraordinär schweizisk dykklocka, Ocean Star Diver 600 är utformad för att utforska havets djup. Vattentålig mot 60 bar (600 m), denna exceptionella tidstycke passar perfekt för de specifika förhållandena på djupt vatten: dess ram är fylld med Super-LumiNova Grade X®. Detta stycke är också utrustat med en heliumventil och en COSC-certifierad kronometerrörelse och erbjuder en autonomi på upp till 80 timmar.

Ocean Star Chronometer 600 har ett djupklass upp till 600 meter. Det är mycket höga specifikationer för en klocka inom det prisintervallet. Du har systermärken som också producerar den nivån av dykurklockor till mycket högre prisklasser, tror du att konsumenten undrar om var ett varumärke kan börja skära hörn? Är det någonsin bakom dig?

Nej. Jag tror att priset är relativt och att priset bara betyder ingenting. Allt är relaterat till valuta för pengarna. Jag kan säga er att hos Swatch Group erbjuder Mido troligen en potentiellt bättre produkt till ett lägre pris än våra olika systermärken, men då måste du gå in i detaljer för att upptäcka varför: som rörelser, specialbehandlingar, etc. hos Swatch Group, varje märke på alla nivåer försöker alltid erbjuda bra valuta för pengarna i sin priskategori. Så oavsett om det tittar på 1 500 $ eller 15 000 $ betyder det inte att du vet att det är lika. Vi försöker erbjuda stort värde för pengarna.

Commander Big Date

Och för dig finns det några genrer där du helt och hållet inte har någon tävling som din Commander Big Date, är det att detta kommer att bli en strategi framåt som du kommer att hitta en viss komplikation som inte erbjuds vid en viss prispunkt och sedan kapitalisera på det?

Ja, vi har utvecklingen för rörelser tack vare fördelen med att vara inom Swatch Group. Vi kan initialisera ett koncept för en exklusiv rörelse som andra varumärken kan använda senare och eftersom vi gör det kommer vi att nå viktiga volymer. Om du vill ha ett bra pris är det bara möjligt om du får några volymer. Det är styrkan i vår grupp. Vi har många volymmärken. Ja. Och naturligtvis har vi alla fabriker och forskningsutvecklingscentra, och alla dessa människor försöker alltid arbeta med förbättringar.

Varje varumärke har utrymme för att få fram innovation inom restriktionerna för varumärkets prispositionering. Exempel: vi kan uppfinna något mycket enastående men om klockan kommer att kosta $ 15 000 som inte är Midos position längre, kan det finnas andra märken som är mer lämpade att använda sådana komplikationer. Så detta är en fråga om vi kan uppfinna vad vi vill i den priskategori vi är i eftersom vi är så angelägna om att utveckla nya saker och om det är en framgång kommer avkastningen att komma efteråt eftersom sådana investeringar är tunga. Forsknings- och utvecklingsprocessen är dyr även för ett företag som är så stort som Swatch Group, särskilt när innovation är mycket väl kontrollerad med mycket kvalitetskontroller. Det är därför en ny rörelse inte startas på sex månader, det tar år för att klara alla tester för att säkerställa att när vi lanserar den kommer att vara tillförlitlig eftersom det tar år att bygga en bra bild men ett enda ögonblick att skruva upp den.


Jag har lagt märke till att nu Mido Ocean Star också har innovationer som en dykare armband förlängning som bara hittades på konkurrerande klockor som Pelgaos, du erbjuder det till en mycket mer övertygande prispunkt. Är det den typen av strategi du följer för varje SKU?

Som sagt baseras prissättningen på en beräkning. Mido är lönsamt och vi tror på att göra något mycket bra för att locka volym. Om du kan producera 1000 uppringningar betalar du mycket mindre än om du bara gör 50.

Vintage-trenden är något som Mido har lyckats med att rida på, hur länge tror du att den kommer att pågå?

Jag tänker inte att vi åker på det så mycket som vårt varumärkes förmåga. Jag vet inte hur länge människor kommer att njuta av det men människor älskar konsistens. Levis '541 har funnits i evigheter, dessa har blivit riktiga klassiker.Det är retro? Eller modern på grund av dess fortsatta relevans? Du kan sälja en sådan produkt under lång tid.

Mido Multifort Patrimony

Tidigare nämnde du att innovation i slutändan beror på Midos position inom gruppen. Betyder det också att när du vill införa innovation, du alltid håller ett öga på priset det sätter ett annat sätt, håller det dig tillbaka? ”Eftersom denna innovation kan vara fantastisk. Men det kommer att sätta mig i en annan kategori. ”

Ja och nej, jag menar, vi försöker attackera problemet på ett annat sätt. Frågan är, om vi har en innovation, vad skulle vara en framgångsrik prispunkt för Mido? Om vi ​​tror att det finns en allvarlig potential att gå in på denna nivå med rätt volymer, så kommer vi att närma oss diskussionen när det gäller produktion och FoU. Det kanske inte är möjligt idag, men om vi kan göra 40 000 till 50 000 tidstycken, så är det så vi arbetar. Vi var de första att lansera siliciumutrymmen på vår prispunkt, vi är också den enda rand som erbjuder COSC-certifiering på våra prispunkter. COSC lägger till en extra kostnad men precision har alltid varit ett viktigt uttalande för Mido i nästan 50 år.

Relaterade Artiklar