John Lam på hur Sir James Dyson "blev rik"
I januari, enligt Bloomberg, blev James Dyson den rikaste personen i Storbritannien efter att hans teknologiföretag rapporterade intäkter på 1,1 miljarder pund (1,42 miljarder US $) 2018 tack vare den höga efterfrågan på innovationer av påsar utan dammsugare, hårtorkar och luftrenare. Med dessa intäkter, ensam ägare av hans namngivna Dyson varumärke, blev värd 13,8 miljarder US $. Globalt är han 83: e på Bloombergs lista över världens topp 500 individer med högt nettovärde.
Han gjorde nyheter igen när Dyson, med planer på att etablera sin elbilsfabrik i Singapore, köpte stadsstatens dyraste, $ 73 miljoner Wallich Residence takvåning och fick online-kommentatorer och kritiker att lysa hur James Dyson lyckades samla detta förmögenhetsnivå under så kort tid, vilket fick John Lam, vice verkställande direktör inom kapitalförvaltningsindustrin, att bedöma Dysons uppfattade ”stellar stiga” på Facebook.
Frågan på 73 miljoner dollar: John Lam om hur Sir James Dyson "blev rik"
En av de vanligaste kommentarerna du möter när du läser om Sir James Dyson som snappar upp Singapores dyraste takvåning är hur kommentatoren skulle kunna köpa en lyxig takvåning om de sålde dammsugare för $ 500 eller fans för $ 700.
Men detta klichéförsök till humor ignorerar ett mycket grundläggande faktum om hur Sir James Dyson blev rik.
Han blev inte rik eftersom han sålde "för dyr" vakuum. Han blev rik eftersom han tillbringade nästan ett decennium på att bara hålla sin hustrus konstlärarlön så att han kunde skapa världens första påse utan dammsugare. (Tillbaka på 80-talet var försäljningen av vakuumpåsar en bransch på 100 miljoner pund per år i Storbritannien, så föreställ dig vilken besparingsnivå denna produkt skulle ha gett kunderna.)
Han blev rik eftersom han arbetade outtröttligt i 5 år på 5 176 misslyckade prototyper innan han skapade en fungerande modell.
James Dyson, uppfinnare av det påse-fria vakuumet
Han blev rik eftersom trots att han skapade en fungerande modell ville ingen tillverkare bära sin produkt och det tog ett decennium innan han lyckades starta ett eget tillverkningsföretag för att tillverka sina dammsugare.
Han blev rik eftersom han även efter sin framgång med cyklonvakuumet fortsatte att förfina sin produkt ytterligare och förgrena sig till andra produktlinjer som visade samma nivå av kvalitet och uppmärksamhet som hans kunder älskade.
Det är lätt att vara avundsjuk på framgången för en 72-årig man. Men få människor skulle vara avundsjuk på att misslyckas 5176 gånger, få dörren smällt i ansiktet av alla större tillverkare i Storbritannien och spendera ett och ett halvt decennium som att leva som en pauper eftersom de flesta av dina besparingar återinvesteras i din verksamhet.
Om du vill ha en takvåning på $ 74 miljoner, titta inte på dammsugaren på $ 500. Titta på de 40 år med hårt arbete som det tog för att komma dit.
Om Dyson
Faktum är att även om Dyson kom direkt in på marknaden 2001 hade företaget redan licensierat sina hushållsinnovationer till det japanska företaget Apex Ltd sedan 1985, USA-baserade Fantom Technologies och vid en tidpunkt, till och med Phillips 1991 när Mr. Dyson så småningom hade tillräckligt med kapital att registrera verksamheten - Dyson Appliances.
Om OffWhiteBlogs gästförfattare, John Lam
På dagen arbetar John inom institutionell försäljning och förmögenhetsförsäljning i ett kapitalförvaltningsföretag som säljer sina varor till suveräna förmögenhetsfonder, pensionsfonder, statliga organ och privata banker. På natten fortsätter John att arbeta med försäljning av institutionella tjänster och förmögenhetsförvaltning eftersom John arbetar i Singapore, ett land med en av världens längsta arbetstider och där 1 av 2 invånare känner sig stressade av tanken på att inte göra något. Men när han hittar tid gillar John att spendera tid med sin familj, kommentera sociala frågor och resa (särskilt till andra mikrostater).
