VD Deng Guangyuan på SGPay-symbolen, plattformen och den asiatiska kryptoscenen

Maj 7, 2024

SGPay är inte en ren cryptocurrency-plattform, utan är en allomfattande tredje generationens e-plånbok och e-betalningssmartphone. På så sätt ger SGPay ett större utrymme att samarbeta med banker och andra företag för att höja upplevelserna för konsumenten. Detta öppnar en helt ny upplevelse och kundbas för banker att utnyttja. VD Deng Guangyuan hade detta att säga om företagets planer och hans syn på den nuvarande kryptoscenen i Asien.

Vilka är de stödjande idéerna bakom lanseringen av SGPAY? Och kan du berätta mer om laget som stöder det?

Etiken bakom vårt SGPay-team har alltid tittat på hur vi kan förbättra vad som saknas. Och vad som saknas är ganska betydande i denna nuvarande dag och ålder. Det finns ingen lokal eller regional mainstream-mobilplattform för människor som enkelt kan köpa eller sälja sina kryptokurser. De flesta alternativ där ute har nu mycket besvär för kunden. Till exempel har du Gemini för alternativ utomlands men det tar vanligtvis ungefär en vecka eller två att överföra ditt kapital till. CoinHako lider av enorm driftstopp fram till denna dag.

Vi är ett team på 15, varav sju är rådgivare med mycket erfarenhet inom cryptocurrency, finansiella och juridiska / efterlevnad scen. Hälften av oss är baserade i Singapore, den andra hälften utomlands. Jag anser att det är viktigt att ha teammedlemmar med olika bakgrunder så att vi har synergi för att skapa en optimal produkt som stöds av en mångfald i åsikter och kunskap.

Hur reagerar de finansiella institutionerna och bankerna i Singapore på SGPay-projektet?

Vi vet alla att bankerna tar ett försiktigt tillvägagångssätt mot cryptocurrency-boom. Vi har närmade oss dem i en samarbetsvinkel - som de är mottagliga för. Vi är också för närvarande i samtal med flera parter och köpmän, som vi tyvärr inte kan avslöja ännu. Men vi är övertygade om att vi kommer att kunna skapa partnerskap med finansiella institutioner och små och medelstora företag, vilket ger ömsesidiga fördelar för båda parter.

Hur påverkar de senaste utvecklingen av AliPay i Kina och PayTM i Indien dina tankar?

Trots att de är enormt framgångsrika företag med hundratals partnerskap är AliPay och PayTM fortfarande extremt aktiva i att bilda många partnerskap med andra företag. Denna ambition och hunger från båda plattformarna speglar starkt vad vi gör här i Singapore. Vi är steg för steg på väg dit.

Vad kommer att använda SGP-token?

Först och främst kan den användas tillsammans med stora kryptokurser och fiatvalutor för betalningar och överföringar på appen. Att hålla fast vid SGP Tokens kommer att resultera i lägre transaktionsavgifter på vår plattform. De leder också till medlemsförmåner och belöningar.

Vilka medel tittar du på att samla in under SGPAY-tokenförsäljningen, och vad kommer användningen av dessa medel att använda?

Vi letar efter att skaffa ett rimligt belopp för att ge varje bidragsgivare en större andel av det cirkulerande utbudet.

Vi lägger stor vikt vid att bygga en tokenekonomi som resulterar i största möjliga avkastning för inte bara för vårt projekt utan också för våra bidragsgivare.

Vi kommer att använda våra medel helt för utvecklingskostnader, marknadsföring och driftskostnader - allt för att säkerställa att vårt projekt blir en framgång på lång sikt. Vi är redan mer än 80% finansierade så vi kommer att stänga detta kapitel snart.

Hur ser du för närvarande kryptoscenen i Asien och specifikt i Singapore?

Enligt min mening är kryptoscenen i Asien och ännu mer Singapore mättad med spekulativa kryptoinvesterare. I de flesta delar av vårt dagliga liv är användbarheten och praktiken av cryptocurrency nära noll. Detta är en av drivkrafterna för vårt projekt - att göra krypto mer tillgänglig och förståelig för de allmänna massorna, och inte bara för spekulativa investeringar. Vi kommer att göra detta genom att integrera tjänster på vår plattform och samarbeta med köpmän, låta människor betala för tjänster som bokningstjänster och onlineköpcentra som inte bara använder fiat utan också cryptocurrency på lång sikt.

Sammantaget, vad bör adoptionsstrategin vara för kryptospelare att nå ut till en bredare publik och för SGPAY, fler handlare till kryptoscenen?

På SGPay tror vi att adoption skulle stå för något som allmänheten kan relatera till. Till exempel skulle ett företag kunna placera hundratals POS-terminaler i hundratals butiker och ingen skulle ens bry sig om att använda dem. Adoption kommer från konsumenten, inte av handlaren. När du har fått konsumenter ombord på din plattform följer handlare.