Off White Blog

Hermès del tre: In Motion - en hängivenhet till en herritage av excellence

April 8, 2024

De flesta av oss kanske känner till att huset av Hermès började som sadel- och sele-tillverkare. Trots sin status som ett ultra-lyxigt modehus idag förblir hästens epok hos Hermès i sin anda av kontinuerlig förfining och innovation.

Inuti Hermès-butikens stora heligdom kände jag mig som en kunglighet, omgiven av oförutsedd överdåd. Till och med luften strös av frodighet - doften var en invecklad sammanslagning av högkvalitativt lädervaror, citrus-träsyra anteckningar från Hermèssences parfymkollektion kantad av den obefläckade träinredningen. Jag inleddes sedan övervåningen för att utforska Hermès 'tredje del: i rörelse utställningsserie. Otrolig slagen var ett underdrift.



Utställningen teleporterade mig in på 1800-talet när Thierry Hermès ristade ut sin nisch som sadelare och seleverkare för de europeiska eliterna 1837. På storleken på Emile Hermès-museet, som innehåller 15 000 artiklar i sitt förvar ovanpå varumärkets flaggskeppsbutik i Paris, utställningen presenterade några av dess mest älskade arkiv från Emile Hermè reser i butiken i Singapore. Under hela utställningen betonade utställningens kurator, Bruno Gaudichon, en fransk madame, samvetsgrant att Hermès är ett hus som ständigt omvärderar sig för att förankra och återuppfinna huset i enlighet med dess rika ryttarv och värderingar; ett hus vars äkthet rådde under 182 års drift över sex generationer.


Utställningarna talar för sig själva. Över en eklektisk blandning av samtida och arkivartiklar måste pièce de résistance vara Hermés första silkesjal, Jeu des omnibus et dames blanches ärr, som designades 1937 och skildrade en scen med hästdragna omnibus som var Frankrikes främsta transportmedel. När Hermès omplacerar sig med tiden som går, överger huset inte sitt till synes föråldrade ryttarv, utan utnyttjar tidens anda i sina moderna skapelser.


Hemligheten ligger i Atelier Hermèsi Pantin, Frankrike, där skickliga hantverkare dedikerar sin virtuositet till varje merchandise - bälte, klockor, väskor, handväska och liknande - från början till slut. Som Hermès ex-VD, Jean-Louis Dumas, uttrycker det,”Vi har ingen bildpolicy, vi har en produktpolicy”. Hermès 90 cm X 90 cm Carré (halsduk), som ofta ses fastklädda Birkin-väskor eller knutna runt kändisens halsar, konceptualiseras av ett team av veteran globala designers och tillverkad av 450 km siden från 300 kokonger av Bombyx Mori-siden. Och det är bara Carré. De ikoniska Birkin-väskorna tar hantverkare mer än 48 timmar beroende på komplexiteten.

Under årens lopp har Hermès stadigt följt sin övertygelse om franska hantverk av hög kvalitet och står emot den starka drivkraften för att höja vinstmarginalerna. Kanske ett vanligt fenomen på lyxmarknaden idag - konkurrenter som LVMH outsourcade produktionen av skor till Rumänien innan de skickades tillbaka till Italien för slutbehandling, för att knappt kvalificera sig för märket "made in Italy" enligt EU-lagstiftningen. När det gäller denna fanatiska hängivenhet till detaljer sa Hermès 'kreativa chef Pierre-Alexis Dumas,”Jag tror att Hermès-objekt är önskvärda eftersom de återansätter människor till deras mänsklighet ... Vår kund känner närvaron av den person som skapade föremålet, samtidigt som objektet återför honom till sin egen känslighet, eftersom det ger honom nöje genom hans känner".


Verkställande kommitté från vänster till höger: Pierre-Alexis Dumas, Wilfried Guerrand, Olivier Fournier, Charlotte David, Axel Dumas, Florian Craen, Eric du Halgouët

Tidlös snäv mot sin kulturella förmåga förblir den under Hermes-familjens nära vårdnad (innehar 50,2% av aktierna) och styrs för närvarande av Axel Dumas, barnbarns-barnbarn av Thierry Hermès. Mer än bara den fysiska kvalificeringen av Hermès, det är denna svårfångade, stängda dörr natur av Hermès som lockar sina fans.


Till skillnad från sin rival, LVMH, som investerade 42,9% av sina försäljningsintäkter på 12,9 miljarder dollar 2017, utgjorde Hermes bara 5% av sina försäljningsintäkter på 6 miljarder dollar på reklam. Det kan vara så att LVMH, med sina imponerande 70 lyxvarumärken under sitt bälte, kräver högre marknadsföringsutgifter, men poängen är fortfarande - Hermès strävar efter en subtil, men ändå finessad marknadsföringsstrategi, avsedd för det raffinerade partiet som har räddaren.

I själva verket, kanske också okonventionellt, avvisar Hermès kändisbekräftelser och begränsar tillgången till sina varor. Core Hermès-varor, som Birkins och Kellys, finns bara i deras flaggskeppsbutiker, även då, förvånar dig inte om du står på väntelistan i ett till två år.Men innan du kvalificerar dig för väntelistan kommer du att behöva räkna upp räkningar med Hermès under flera månader (rabatter på bulkköp är inte något för Hermès). Vidare mystifierar det redan gåtfulla varumärket och varje flaggskeppsbutik i Hermès har olika varor utanför hyllan som deras butiksrepresentanter samlade från flaggskeppet Paris-butiken i Rue du Faubourg. Resultatet är en ökad känsla av exklusivitet som intensifierar efterfrågan på sina varor och skiljer Hemès från sina konkurrenter.

L'artificier ovanpå Hermès 'Paris flaggskepp i 24 Rue du Faubourg Saint-Honoré. En kopia av statyn finns på toppen av Singapores Hermès-butik vid Liat Towers.

Efter att ha slutfört utställningen lämnade jag butiken. Jag tittade upp pål'artificier, den tapper riddaren som viftar med Hermès-halsdukar ovanpå en häst, gripande men upplyst - det var för mig tydligt att Hermès aldrig har för avsikt att vara allmänt ägt, det är avsett för en förtjänande undergrupp inom delmängden.

Förvärvet av alla Hermès-varor är alltså en tidlös resa som kopplar ägaren till hantverkaren, och i större utsträckning, varumärkets ansträngning för överlägset hantverk; varje produkt påminner om Hermès 'rytters början och återspeglingen av deras obestämda engagemang för deras hantverk.

Relaterade Artiklar