Burberry Se nu Köp nu Samling Debuts
Mode drivs av en omättlig önskan efter det nya men retas alltid med färska kollektioner. Burberry säger inte mer eftersom septemberkollektionen säljs nu, omedelbart efter visningen vid London Fashion Week. Den brittiska lyxmärkningen är knappast ensam om att göra detta, med ett antal stora namn som håller med fashionistas om att den månader långa förseningen mellan att se en ny kollektion och att ha den i dina händer är irriterande.
Burberry säljer hela septemberkollektionen så snart den förhandsvisades på Londons catwalk, dagar efter att Tom Ford och Tommy Hilfiger gjorde liknande drag i New York. Det betyder inte att Burberry följer någons fotspår. Denna rörelse har funnits i verk sedan länge och varumärket anses allmänt vara en trendsättare när det gäller att anta nya idéer. Måndagens show, direktuppspelad online runt om i världen, var rik på historiska referenser med tunga tryck, militära broderier på jackor och ruffs inspirerade av Virginia Woolfs epokspannande roman Orlando.
"Jag gillar traditionella, vackra, långsamma hantverk, men vi lever i ett ögonblick som förändrar allt - och hastigheten är allt," berättade Burberrys kreativa chef och verkställande direktör Christopher Bailey till reportrar. "Vi förändrar sättet att vi alla arbetar och tänker och lever."
Övergången till ”köp nu” innebär att den långa etablerade traditionen för att visa en säsong framöver dämpar, vilket är ganska radikalt när man tänker på det. Denna förändring kommer att ha en inverkan direkt i leveranskedjan. Det har upptäckt de mer affärsmässiga modeveckorna i London och New York mot Milan och Paris, där lyxmärken som Dior och Chanel hävdar att omedelbar tillfredsställelse kommer att störa den kreativa processen. Om någon modesäsong någonsin inledde ett avgörande avbrott med det förflutna, så är det här.
Men Bailey sa att förändringen följer naturligtvis demokratiseringen av modevisningar genom liveströmning, där Burberry var en pionjär och som nu används i de flesta av Londons tidsserier. ”Vi kommer att reflektera efter denna show vad som har fungerat, vad som inte fungerat. Men jag blir upphetsad över nya saker, ”sa han.
Ändra affärsmodell
I motsats till detta vet vi redan att Karl Lagerfeld på Chanel bestämmer sig mot omedelbar tillfredsställelse, ett känsla som också återspeglas från affärssidan. Modemogulen Francois-Henri Pinault, vars Kering-grupp äger Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen och Balenciaga, har tidigare sagt att den nya modellen stred mot "drömmen och önskan" som driver branschen.
För Burberry sammanföll det med sammanslagningen av varumärkets män och kvinnors linjer, vilket resulterade i bara två föreställningar per år snarare än fyra, vilket Bailey sade hade lett till en "mycket lugnare säsong". Oavsett vad som är fallet kommer det säkert att spara Burberry-pengar, vilket är viktigt under de nuvarande tuffa tiderna.
Men att sälja utanför catwalken är en utmaning för mindre märken. De har inte egna butiker och använder modeveckan som en utställning för köpare, som gör beställningar som designarna fyller under de kommande månaderna. Ta till exempel Temperley London, en etikett som är känd för sin moderna bohemiska stil med hantverkstekniker med handarbetade detaljer.
Den här säsongen sålde det tre artiklar direkt efter London-showen via sociala medieplattformen Vero, men designern Alice Temperley sa att mer skulle vara en kamp. "Vi kunde inte göra hela kollektionen utan att ändra hela vår affärsmodell," sa hon till AFP.
Med att konsumenterna blir allt mer krävande kan sådana märken emellertid inte ha något annat val än att påskynda leveransprocessen. "Konsumenterna lever nu i en väldigt flytande present, och det är där varumärkena måste vara", säger Magdalena Kondej, detaljhandelsanalytiker på Euromonitor International.
"Snabbmode har en uppenbar fördel när det gäller redan effektiva leveranskedjor, men det är lyxvarumärken som måste justeras i större skala och förkorta perioden mellan landningsbanans buzz och detaljhandelns tillgänglighet."
Ändå antar denna tankegång att hastighet är viktigast för kunder, som uppenbarligen inte bryr sig om leveranskedjor och logistik. De bryr sig dock om kvalitet och vi hoppas att de nuvarande rörelserna i mode mot större valuta inte kommer att leda till kreativa och produktionskompromisser. Hantverkare kan bara sammanfoga saker så snabbt, trots allt, och det är en del av charmen. När allt kommer omkring lever vi inte i Star Trek-åldern, där avancerad teknik producerar allt du vill fråga efter, på begäran.
