Utbrott - den första filmen som förde pandemier till vanligt medvetande

Det har varit ett nära evigt krig - Människor har kämpat virus sedan innan våra arter utvecklats till sin nuvarande form. COVID-19 är inte ens det första koronaviruset vi har hanterat, 2007 hanterade vi en "mördare förkylning" som WHO döpt, Adenovirus-14. Eftersom överföring är en fråga om liv eller död för patogener, har vissa evolutionära biologer fokuserat på detta som nyckeln till att förstå varför vissa virus utvecklats till mördare och andra orsakar inte värre än förkylningen. Tanken är att det kan förekomma en evolutionär avvägning mellan virulens och överföring, men även då, biologiskt sett, är medicinsk vetenskap inte närmare att upptäcka förhållandena mellan ett viruss dödlighet och dess viralbility (en term som för närvarande hänvisar till fenomen på sociala medier snarare än sjukdomar) att någon hypotesen just nu är antagande.

Som sagt, en sak är klar: Många människor är mer rädda för COVID-19 än de har någon anledning att vara. Till att börja med finns det många typer av mänskliga koronavirus inklusive de vanligaste som orsakar lindriga luftvägssjukdomar, från början tillsattes koronaviruset 2019 med ett "roman" -fix eftersom det var tänkt att beteckna att det var ett som det medicinska samhället hade ännu inte stött på något slutsats om sin dödlighet - det var bara ett objektivt uttalande om dess unikhet i den stora familjen coronavira.

Vårt panikrespons på coronavirus är nu objektivt sämre än sjukdomen

Vissa coronavirus orsakar kallliknande sjukdomar hos människor. Andra orsakar sjukdom hos vissa typer av djur, såsom nötkreatur, kameler och fladdermöss. Sällan kan djur koronavirus sprida sig till människor. Detta hände med SARS-CoV och MERS-CoV. Den mest dödliga influensapandemin, ibland kallad den spanska influensan, började 1918 och sjukade upp till 40 procent av världens befolkning och dödade uppskattningsvis 50 miljoner människor.

I dag kommer en typisk influensasäsong att se en dödlighet på upp till 500 000 över hela världen enligt WHO. Men ibland uppstår en ny influensastam som COVID-19, en pandemisk resultat med en snabbare spridning av sjukdomar (och under 2000-talet åtföljt av spridning på sociala medier i en takt som tidigare var ohört) har mänskligheten hittat ett nytt sätt att driva sin mörkaste rädsla ur ett biologiskt, mentalt och emotionellt perspektiv. Som sagt, med 3 048 dödsfall av 89 197 fall hittills, så ser dödlighetsgraden för COVID-19 som spåras av Johns Hopkins vara på nivå med den dödliga 1918-influensan som är över 3% men denna statistik jämför fortfarande inte med de dödsfall som resulterar från vanlig influensa.

Statistiskt sett sjukar Dengue 50 till 100 miljoner människor per år, med en dödlighet på 2,5%, även om den är lägre än andra virus inklusive det nyligen förekommande koronaviruset, det kan orsaka en ebolaliknande hemorragisk feber, och detta tillstånd har en dödlighet på 20 procent om det är obehandlat - men det är en risk som vi har lärt oss att leva med och helt enkelt hantera. Om något, våra svar på tidigare virus bör ge en tydlig karta över att man, trots att vi bekämpar sjukdomen ur ett medicinskt perspektiv, inte samtidigt bör decimera själva instrumenten som gör det möjligt för oss att ”föra krig” mot detta virus - alldeles styrkan hos vårt ekonomier och ekonomier som krävs för att driva forskning och utveckling av ett botemedel.

Varför får vi panik över COVID-19? Sannolikhet försummelse

"Under lång tid efter 9/11 vägrade många människor att flyga eftersom de kände en ökad känsla av rädsla eller fara, även om de statistiskt sett" inte hade någon större risk efter attackerna än de var tidigare. " - Cass R. Sunstein, University of Chicago

I ett papper 2001 skriven av Cass R. Sunstein för University of Chicago med titeln "Probability Neglect: Emotions, Worst Cases and Law" utvecklade Sunstein ett rationellt argument som "När starka känslor utlöses av en risk, visar människor en anmärkningsvärd tendens att försumma en liten sannolikhet för att risken faktiskt kommer att bli till följd ”. När människor försummar det faktum att sannolikheten för skada är liten, hävdade Sunstein att regeringen i allmänhet bör försöka informera människor, snarare än att tillgodose deras överdrivna rädsla genom parlamentariska handlingar eller krigsmyndigheter. Men när information inte hjälper, bör regeringen svara, åtminstone om analysen tyder på att fördelarna uppväger kostnaderna.

Obligatorisk kredit: Foto av Ivan Abreu / SOPA Images / Shutterstock (10558914a)
Passagerare bär kirurgiska masker i en tom avgångsterminalhall på Hong Kong International Airport.
När antalet offer för det nya Coronavirus ökar, avbryter fler länder flyg inom och utan regionen. Avbokningar av flyg mitt i rädsla för Coronavirus, Hong Kong, Kina - 14 februari 2020

Psykologiskt sett antyder många experiment att när det gäller risk är en nyckelfråga om människor kan föreställa sig eller visualisera "värsta fall" -utfallet. till exempel när de beslutar att köpa garantier för konsumentprodukter pekar de flesta inte spontant på sannolikheten för att behöva reparera som ett skäl till köpet.Men när riskerna upplevdes vara högre, till exempel i sjukförsäkringen, fann professorerna Robin Hogarth och Howard Kunreuther att medelviljan att betala försäkringspremier inte varierade mellan riskerna 1 av 100 000, 1 av 1 miljon och 1 av 10 miljoner .27 De fann också i princip samma villighet att betala för försäkringspremier för risker från 1 till 650, till 1 i 6300, till 1 av 68 000.

"Det är därför lotterier fungerar" - Christopher Hsee, University of Chicago

I en nyare studie frågade Christopher Hsee från University of Chicago och Yuval Rottenstreich från University of California i San Diego en grupp människor hur mycket de skulle betala för att undvika en 1% chans till en "kort, smärtsam, men inte farligt elchock." De frågade en annan, liknande grupp människor hur mycket de skulle betala för att undvika 99% chans att få en sådan chock. När det gäller spel och potentiellt förlora pengar är människor mycket mer känsliga för sannolikhet än när det gäller elektriska stötar. Medianpersonen skulle betala $ 1 för att undvika en 1% chans att förlora $ 20 - och $ 18 för att undvika en 99% chans att förlora $ 20. För en liten chock var testgruppen därför mer benägna att förbise en enorm skillnad mellan 1% chans och 99% chans att undvika mindre obehag med medianbeloppet som folk var villiga att betala var $ 7 och att undvika 99% chansen var antalet $ 10.

2011-filmen Contagion blev den mest sågade filmen i år till följd av COVID-19

Skadan av coronavirus i ekonomiska termer

Det kan vara grotesk att väga de finansiella kostnaderna för coronavirus i förhållande till dödlighetsgraden för sjukdomen som har tagit liv på 3000 men tyvärr, i rent ekonomiska termer - forskare har funnit att i ett av de mest ekonomiskt framgångsrika länderna i världen , USA, har fattigdom lett till dödsfallen på cirka 245 000 (antal i samma intervall som hjärtattacker och stroke) år 2000. I förenklade termer, med inteckningar, hyror och andra levnadskostnader, arbetsförluster som härrör från systemiskt misslyckande hos små och medelstora företag (och till och med stora företag) kan leda till katastrofalt funktionsfel hos en allt mer inklämd medelklass - kort sagt, vi skulle kunna titta på ett annat stort depression.

"Det är en sak om Wuhan är på lockdown, en annan om hela Kina är på lockdown, en annan om hela Asien är på lockdown och en annan om hela världen är på lockdown. Det är därför sentimentet har förskjutits - eftersom det är väldigt annorlunda att ha ett land på lockdown i ett par veckor kontra rullande lockdowns i hela den globala ekonomin. - Patrick Chovanec, rådgivare för Silvercrest Asset Management till NYT

I februari 2020 varnade OFFWHITEBLOG att överberoende av Kina som både producenter och konsumenter, ett slags ägg OCH kycklingen i ett korgfenomen, skulle leda världen till en global ekonomisk katastrof. I veckor nu har logistikchefer, resespecialister och företagare varnat för betydande störningar när sjukdomen fortsatte att spridas bortom Wuhan. När Sydkorea sprang över Singapore till världen nr. 2 läget för de flesta infekterade länder utanför Kina och när nyheter om infektioner började dyka upp i USA, Italien och Schweiz, började finansmarknaderna och de flesta ekonomiska prognosmaskiner att verka upp till verkligheten att det dämpade känslan från det globala COVID-19-utbrottet var det är något som en rent räntesänkning av Federal Reserve skulle fixa.

Eftersom osäkerheten om hur brett viruset kommer att spridas och hur mycket ekonomisk skada som skulle resultera blev tydligare när land efter att land närmade sig spridningen av coronaviruset med en inneslutningspolitik och lockdowns, blev det en säkerhet att en eventuell global nedstängning skulle vara katastrofalt, nej längre begränsad till Kina (som den globala ekonomin redan i stort sett var beroende på) men världen över.

Coronavirus har gjort transnationella flygningar till ett minimum - den ljusa sidan är massivt minskad förorening

Kinas influensa, världens lunginflammation

Enligt Nature.com är Kina värd för mer än 18 miljoner små och medelstora företag och står för nästan 80% av företagens jobb och 50% av de privata företagens export - dessa har nu drabbats hårt av COVID-19-utbrottet då Kina bedriver aggressiva ansträngningar för att kontrollera spridningen. Faktum är att författarna antar att kombinationen av utbredd produktionsstörning, kraftiga lagerkostnader från deprimerad inhemsk konsumtion och styva utgifter för hyror och löner allt kan kulminera i en kataklysmisk reaktion upp och ner i kapitalkedjan över företag och branscher, och så småningom resultera i bankfel eftersom likviditeten torkade helt upp.

"Denna kris kommer att spillas över och resultera i en katastrof." - Ekonom Nouriel Roubini

Han talade med Der Spiegel under en intervju med Tim Bartz, ekonom Nouriel Roubini, och profeten för finanskrisen 2008 tror att koronaviruset kommer att få aktiemarknaderna att sjunka 30-40%. Att hänvisa till exempel på ekonomier i Italien och Tyskland som redan är på väg till lågkonjunktur och att en sådan pandemi kräver en snabbhet som den nuvarande politiska förhandlingsprocessen, som vanligtvis tar sex till nio månader, inte tillåter. Dessutom skulle länder som beroende på kinesisk BNP-tillväxt för att importera och konsumera sina produkter behöva absorbera chocken från ett Kina i lågkonjunkturen i värsta fall. I bästa fall ett Kina till hälften av den förväntade förväntade tillväxttakten på 2,5 till 4% istället för de beräknade 6% som förväntat skulle fortfarande skicka beroende ekonomier till en nedåtgående spiral.

Som redaktionellt redigerats i NYT: s 25 februari-artikel av Neil Irwin, kan handelskrig och tullar sätta sand i växlarna i den globala handeln, men ett koronavirusutbrott av denna skala har potential att helt stoppa växlarna. Företag hade många alternativ för att hantera handelskriget, från att köpa varor från någon annanstans eller helt enkelt betala mer för dem, men en försörjningschock kan inte bekämpas med penningpolitiken eller finanspolitiken, eftersom orsakerna till detta inträffar inte är relaterade till de krafter som mer traditionellt formar ekonomisk. Dessutom har centralbanker i Japan och Europa redan i negativa räntor, ytterligare stimulans skulle inte hjälpa alls.

Kina har varit både leverantör och kund under de senaste 10 eller 20 åren, och sårbarheten uttrycktes bäst när S&P 500, en amerikansk börs, hade sin värsta vecka sedan 2008 och sjönk med 11,5% på en vecka. I Europa föll Storbritanniens FTSE 100 mer än 3 procent och Dax i Tyskland föll mer än 4 procent. I Asien stängde Nikkei 225 i Japan 3,7 procent, KOSPI i Sydkorea sjönk 3,3 procent och Shanghai Composite i Kina sjönk 3,7 procent.

Dramatisk bild av en världsslutande händelse från AMC: s The Walking Dead

Doomsday-scenariot

När konsumenterna stannar eller långsam utgifter kommer fler företag att börja kämpa när kassaflödet, hanteras enligt prognoser, börjar torka upp - leverantörer och kreditlinjer får inte betalt och investerare blir mer motvilliga att utöka kredit- eller kreditvillkor. Banker kan strama åt utlåningsstandarder och redan tror investerarna att rädslan för coronaviruset redan har drabbat banker med lager av de tre största amerikanska bankerna - JPMorgan Chase, Citigroup och Bank of America - allt mer än S&P 500 hittills i år .

Det är ganska dåligt just nu men de kan bli mycket värre, bland dem att COVID-19-viruset kommer att spridas över hela Europa och USA, vilket tvingar konsumenter att stanna hemma, undvika arbete, orsaka produktivitet att falla, undvika folkmassor, påverka detaljhandeln , mat och dryck samt resor och andra relaterade företag. Som ett stoppskillnad har de flesta europeiska länder avbrutit sina stora utställningar och konferenser:

• Den 59: e upplagan av Salone del Mobile.Milano kommer att skjutas upp på grund av coronavirus
• Light + Building 2020-mässan i Frankfurt uppskjuten till september
• Geneva Motor Show avbröts
• 2020-utgåvan av Watches & Wonders Geneva avbruten
• Baselworld 2020 skjuts upp till 2021 (även om det skulle innebära att Baselworld 2021 skjutas upp till 2022 - udda formuleringar, men sedan hoppade MCH vapnet en vecka tidigare genom att meddela att den fortsatte med full ånga - därmed är "utskjutande" sannolikt en ansiktsbesparande fras)
• Mobile World Congress 2020 i Barcelona, ​​avbruten
• Facebooks globala marknadsföringstoppmöte
• ASEAN-möte i Las Vegas
• Spelutvecklarkonferens i San Francisco

Objektivt är regeringar som USA beroende av skatteintäkter och andra inkomstströmmar för att finansiera biomedicinsk forskning och främja vaccinforskning. Även med ett vaccin behöver du fortfarande faktiska behandlingar för andra potentiella virus. President Trump siktar redan på att sänka NIH-finansieringen med 7% och CDC-finansiering med 16%.

Enligt Fortune.com började nedskärningarna 2018, då Vita huset fokuserade på att eliminera finansiering till Obama-era-sjukdomens säkerhetsprogram. Samma år tvingades Centers for Disease Control and Prevention (CDC) att skära ner sina ansträngningar för att förhindra utbrott av global sjukdom med 80% när dess finansiering för programmet började ta slut. Byrån valde då att fokusera på tio prioriterade länder och skala tillbaka i andra, inklusive Kina.

CDC ansvarar inte bara för att samordna USA: s folkhälsoåtgärder som svar på utbrott, men har också, som ett resultat av dess internationella spårning och övervakning, varit en användbar transnationell byrå när det gäller att ge en varning för potentiell medicinsk kris; ytterligare ekonomisk skada som resulterar i ytterligare skattebältesstramning kan potentiellt leda till mer kortsiktiga nedskärningar av avgörande biomedicinsk finansiering i inte bara USA utan även andra viktiga utvecklade ekonomier - ett dommarscenario som är objektivt värre än hittills utbrott. Dags att ge rationalitet en chans.

Bill Gates: The next outbreak? We’re not ready (Maj 2024).